新疆質(zhì)量管理體系的原則
來(lái)源 : m.shutsoul.com 發(fā)布時(shí)間 : 2019-4-26 16:06:00
原則一:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
原則二:領(lǐng)導(dǎo)作用
原則三:全員參與
原則四:過(guò)程方法
原則五:持續(xù)改進(jìn)
原則六:循證決策
原則七:關(guān)系管理
新疆質(zhì)量管理體系的作用
1、強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益。
2、增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
3、提高全員質(zhì)量意識(shí),改善企業(yè)文化。
4、第三方認(rèn)證,提供最廣泛的認(rèn)可,節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用。
5、有效地避免產(chǎn)品責(zé)任。
6、獲得了國(guó)際貿(mào)易"通行證",消除了國(guó)際貿(mào)易壁壘。
7、法律責(zé)任減免:如更容易的許可,更少的檢查以及簡(jiǎn)化的報(bào)告要求等。
8、公眾形象及社會(huì)關(guān)系,為消費(fèi)者選擇提供信心。
下一條:新疆質(zhì)量管理體系的概念
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